โรงเรียนชุมชนวัดอัมพวัน

หมู่ที่ 1 บ้านอัมพวัน ตำบลนาบอน อำเภอนาบอน จังหวัดนครศรีธรรมราช 80220

Mon - Fri: 9:00 - 17:30

075-49122

การวิเคราะห์ การตลาดการแข่งขันของบริษัทการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์

การวิเคราะห์

การวิเคราะห์ การตลาดเพื่อทำการประเมินตามวัตถุประสงค์และเชิงปริมาณของสารประกอบข้างต้นเสร็จสมบูรณ์ จากนั้นจึงได้รับความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันโดยรวมขององค์กร กระบวนการดำเนินงาน วิธีเฉพาะของการวิเคราะห์คือ การวิเคราะห์เชิงปริมาณ วิธีดำเนินการยืมมาจากสเกลที่ใช้กันทั่วไปในการวิจัยทางสังคมศาสตร์

โดยใช้มาตราส่วนที่ใช้ให้คะแนนได้ 5 7 หรือ 11 เป็นต้นหรือจะใช้ระบบเปอร์เซ็นไทล์ก็ได้ การจะใช้วิธีไหนขึ้นอยู่กับความต้องการของการวิเคราะห์ จากการวิเคราะห์ข้างต้นซึ่งเราได้แยกส่วนออกทีละส่วน เนื่องจากมีองค์ประกอบเฉพาะที่ได้รับการพิจารณาแล้ว เพราะจะเป็นตัวบ่งชี้เฉพาะของการตรวจสอบ

ตัวอย่างเช่น เพื่อวิเคราะห์ความสามารถในการวิจัยและพัฒนาของบริษัท หากใช้ระดับสเกล 5 ระดับ คะแนนรวมควรเท่ากับ 5 ซึ่งสามารถใช้เพื่อกำหนดเวลา ทุน เทคโนโลยี บุคลากรของบริษัท เพื่อใช้ในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ โดยข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบในการประเมินว่า กำลังการวิจัยและพัฒนานั้นค่อนข้างแข็งแกร่งหรือไม่ และอยู่ในอันดับที่ 1 ในอุตสาหกรรมของคู่แข่ง

หากไม่มีการพัฒนาใดๆ เลยเท่ากับ 1 ระดับ หากอยู่ในระดับกลางเทียบกับ 3 ระดับ ซึ่งจะแสดงว่าความสามารถการวิจัยและพัฒนาของบริษัทอยู่ที่ระดับกลาง การวิเคราะห์การแข่งขันที่สำคัญ ได้แก่ หัวหน้าโครงการสามารถเรียกผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้องได้ 10 ถึง 20 คนเพื่อทำคะแนนตามความต้องการของการวิจัย

ระดับความประณีตของตัวบ่งชี้การให้คะแนนแต่ละระดับ ซึ่งจะขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการ ผลลัพธ์ของเลขคณิตหรือค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของคะแนนผู้เชี่ยวชาญคือ นิพจน์เชิงปริมาณของความสามารถในการแข่งขันของบริษัท ขั้นตอนสุดท้ายคือ เราสามารถอธิบายผลการวิเคราะห์ในสถานะจริง เพื่อแสดงด้วยฮิสโตแกรม แผนภูมิดาว

การวิเคราะห์กำลังภายนอกของความสามารถในการแข่งขันของบริษัท ต้องทำการวิเคราะห์แบรนด์ การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของบริษัท ได้รับชื่อเสียงในระดับสูงสำหรับบริษัท เพราะได้สร้างภาพลักษณ์ที่ดีผ่านกิจกรรมการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง เพราะจะกลายเป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมบริษัท

เนื่องจากตั้งอยู่ในภูมิภาคที่มีสินค้าแบรนด์ดังมากมายในประเทศ ข้อได้เปรียบของภูมิภาค กลายเป็นกำลังเสริมในการโปรโมตแบรนด์ของตน อย่างไรก็ตาม พลังแบรนด์ที่มีอยู่ของบริษัท ยังคงสร้างโดยภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่ง รวมถึงอิทธิพลของบริษัทเป็นหลัก บุคลิกภาพของแบรนด์ค่อนข้างคลุมเครือเมื่อยังคงรักษาชื่อเสียงของบริษัท

การวิเคราะห์ความสามารถในการวิจัยและพัฒนา ต้องขับเคลื่อนโดยการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของตลาด บริษัทมีจุดแข็งในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ สถาบันวิจัยที่จัดตั้งขึ้นร่วมกับมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น ซึ่งได้เพิ่มการวิจัยและพัฒนาองค์กร การแนะนำของผู้เชี่ยวชาญและความร่วมมือกับนักวิชาการ ได้เติมพลังให้กับการวิจัยของบริษัท รวมถึงความสามารถในการพัฒนา

อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ ยังขาดโครงสร้างการวิจัยและพัฒนาที่สมเหตุสมผล นอกจากนี้ควรสนับสนุนการพัฒนาระดับ และการพัฒนาแบบไล่ระดับของผลิตภัณฑ์ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ในร่มและห่วงโซ่อุตสาหกรรม กลุ่มผู้เชี่ยวชาญได้ประเมินความสามารถในการวิจัยและพัฒนาของบริษัทอย่างครอบคลุม

การวิเคราะห์อำนาจทางการตลาดในกระบวนการพัฒนาระยะยาว กลุ่มมีผู้จัดจำหน่ายที่ดีขึ้น ทรัพยากรของตัวแทนมีอิทธิพลอย่างมากในเทอร์มินัลการขายในขณะเดียวกัน การเพิ่มขึ้นทีละน้อยในระดับการบริโภค ความสามารถในการบริโภคของตลาดรองและตลาดตติยภูมิ ทำให้บริษัทมีศักยภาพทางการตลาดมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ช่องทางการตลาดของบริษัท จำเป็นต้องได้รับการเปลี่ยนแปลงและอัปเกรด เพื่อสร้างแรงการตลาดที่เป็นตัวแทนจากการจัดจำหน่ายในเชิงลึก และการตลาดที่กลั่นกรอง ในที่สุดกลุ่มผู้เชี่ยวชาญได้ให้คะแนนที่ครอบคลุม 3.62 คะแนน สำหรับความสามารถทางการตลาดของบริษัท

การวิเคราะห์กำลังการผลิต ในกระบวนการผลิตอาหารในระยะยาว บริษัทแห่งหนึ่งได้จัดตั้งฐานการผลิตที่มีขนาดที่แน่นอน เพราะมีศักยภาพในการเติบโตที่ดี การวางแผนและการก่อสร้างนิคมอุตสาหกรรมแห่งใหม่จะขยายพื้นที่ใหม่ เพื่อการพัฒนาของบริษัท ในขณะเดียวกันความได้เปรียบด้านการผลิตระดับภูมิภาค เพราะจะสนับสนุนอุตสาหกรรม ซึ่งสามารถช่วยให้บริษัทพัฒนาต่อไปได้

ผู้ประกอบการต้องแก้ปัญหาคือ การก่อให้เกิดกำลังการผลิตแทนด้วยรูปแบบที่ชาติที่เหมาะสมของฐานการผลิต เพื่อให้มีเหตุผลในการปรับใช้ฐานการผลิตของพวกเขาทั่วประเทศ และจะเปิดสวนอุตสาหกรรมองค์กรลงในระดับที่สูงขึ้น การผลิตและตู้อบอุตสาหกรรมจึงสืบมาทั่วประเทศ การผลิตสุทธิ รวมถึงคะแนนที่ครอบคลุมของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ สำหรับกำลังการผลิตของบริษัทคือ 3.27 คะแนน

การวิเคราะห์ความแข็งแรงของผลิตภัณฑ์ การสำรวจตลาดพบว่า ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีความคุ้มทุนมากกว่าความนิยม และความนิยมของไลฟ์สไตล์การพักผ่อน ได้ขยายพื้นที่ตลาดสำหรับอาหารยามว่างของบริษัท มีส่วนช่วยในการสร้างบรรยากาศการบริโภค

อย่างไรก็ตาม ระดับสูงของวุฒิภาวะและความอิ่มตัวของตลาดอุตสาหกรรมอาหาร ทำให้การแข่งขันในอุตสาหกรรมรุนแรงขึ้น บริษัทต่างๆ ยังคงขาดข้อได้เปรียบของผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน ซึ่งแตกต่างจากคู่แข่ง รสชาติของผลิตภัณฑ์ การออกแบบยังคงต้องปรับปรุงเพิ่มเติม สายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ของบริษัทค่อนข้างสั้น และพื้นที่การพัฒนาตลาดถูกจำกัดในระดับหนึ่ง ในที่สุดกลุ่มผู้เชี่ยวชาญก็ให้คะแนนบริษัทอย่างครอบคลุม 2.77 คะแนน

การวิเคราะห์กำลังภายในของความสามารถในการแข่งขันของบริษัท การวิเคราะห์ ทรัพยากรในกระบวนการพัฒนาระยะยาว เนื่องจากบริษัทแห่งหนึ่งได้สะสมทรัพยากรด้านความสัมพันธ์ของรัฐบาล รวมถึงอิทธิพลทางสังคม การถือหุ้นของธนาคารในท้องถิ่น ได้เพิ่มความแข็งแกร่งทางการเงินของบริษัท

ในขณะเดียวกัน ทรัพยากรมนุษย์ วัสดุและการเงินจำนวนมากได้ก่อตัวขึ้นภายในบริษัท อย่างไรก็ตาม ความนิยมของผู้บริหารระดับสูงในองค์กรนั้นค่อนข้างสูง ซึ่งจะทำให้เกิดความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล คะแนนที่ครอบคลุมของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญสำหรับทรัพยากรองค์กรคือ 3.77

การวิเคราะห์อำนาจการตัดสินใจ เนื่องจากบริษัทมีผู้ประกอบการที่มีใจกว้างและขยัน มีทีมผู้บริหารระดับสูงที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล ฉลาดหลักแหลมและมีความสามารถ อย่างไรก็ตาม บริษัทจะระมัดระวังมากขึ้น เมื่อเผชิญกับปัญหาการตัดสินใจที่สำคัญ เพื่อเรียกร้องความคิดเห็นในวงกว้าง ซึ่งทำให้กระบวนการตัดสินใจอ่อนแอลง ความรวดเร็วและความก้าวหน้า

โดยรวมแล้วบริษัทต่างๆ ยังขาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว การประเมินอำนาจ การตัดสินใจของบริษัทอย่างครอบคลุมของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญคือ 2.81 คะแนน การวิเคราะห์การดำเนินการในชุดของการพัฒนาแบบบูรณาการบริษัท เนื่องจากได้จัดตั้งองค์กรการจัดการที่สมเหตุสมผลมากขึ้น และระบบการดำเนินการที่ค่อนข้างราบรื่น อย่างไรก็ตาม เนื่องจากแผนระยะยาวโดยรวมของบริษัทไม่ชัดเจนเพียงพอ จึงมีข้อสงสัยมากมายในกระบวนการดำเนินการ คะแนนที่ครอบคลุมของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ สำหรับการดำเนินการขององค์กรคือ 2.35 คะแนน

อ่านต่อเพิ่มเติม :::  โรคมะเร็ง สามารถรักษาโดยการใช้เซลล์ภูมิคุ้มกันได้หรือไม่